2020年，全球新冠肺炎疫情所带来的持续影响，给建筑行业造成很大的压力。金潮建工公司根据市场形势，对外积极联合大型企业，借力开拓市场；对内注重勤俭节约，节支降耗，向管理要效益，努力保持企业稳健发展。
——借力开拓市场。近年来，建设单位采用PPP模式融资的项目增多，持续的资金投入制约着企业的进一步发展。金潮建工公司今年对发展方向做出调整：一方面选择性的竞标，积极参与企业及中央财政支持的建设项目；一方面决定联合有实力的企业，与央企、省市知名企业等加强合作，借力开拓市场，力争在市场竞争中保持优势。
——比价买进“利润”。金潮建工公司是股份公司较早采用比价制度的企业。经过多年的完善和实际操作，采购比价已经成为企业降低经营成本的有效措施，每年都可以为企业节约数十万元甚至上百万元，例如：金赛工地采购架子板，经过比价采购，两批次共节省了近万元。
——加快材料周转。施工项目建设，离不开人、材、机的投入。其中，材料费用约占60%-70%，成为成本控制的关键。公司今年针对物资材料制定了《工程物资管理办法》，严格出入库管理及使用，避免浪费现象，特别是对于可循环使用的物资材料，如方木、钢管、扣件、围挡等，对其损耗率进行了限定，以此来强化工地管理人员的责任心，加快材料的周转利用。
——降低管理费用。一是充分利用各种优惠政策，依法享受税费减免；二是强化管控审批力度，压缩不必要的开支；三是倡导节约意识，小到纸张大到设备，都纳入节约的范畴。截至目前，2020年的管理费用比预算共减少200余万元。
面对错综复杂的经济形势，建工公司将继续保持清醒的认知，积极开拓市场新领域，大力发扬勤俭节约的优良传统，双管齐下，助推企业健康、稳步发展。
（通讯员 战会学）
